Le Paradoxe d’Abilene
Sautez dans la voiture et prenez la route vers Abilene. Ce que vous trouverez est une route jonchée de colère, de frustration, de blâme et d’échec. C’est un voyage au cours duquel des valeurs logiques profondément ancrées sont victimes de la dynamique de groupe, une route qui vous mène au consensus de groupe là où il n’y en a pas.
- DVD ou USB
- Guide du chef
- Éviter les faux consensus
- Vaincre la peur de parler
- Encourager une prise de décision efficace au sein d’un groupe
$795.00
Dans ce best-seller de tous les temps, les téléspectateurs comprennent la tendance des groupes à prendre des mesures que leurs membres individuels ne soutiennent pas et voient les conséquences d’un accord mal géré.
Au cours de ce voyage dans le passé, le Dr Jerry Harvey examine la prise de décision de groupe et la dynamique qui a conduit sa famille à prendre une mauvaise décision un jour, il y a de nombreuses années. Ce film à succès s’ouvre sur une scène de tranquillité dans l’arrière-pays. Un groupe d’adultes joue aux dominos sur le porche. Jerry Harvey apparaît et commente que la dynamique des groupes dans les organisations ressemble étroitement à celle des groupes à la maison. Une idée flotte sur la table des dominos, reçoit un soutien tiède et est finalement acceptée. Le groupe est parti dîner à Abilene, au Texas, à 53 miles de route par une chaleur de 104 degrés dans une voiture sans climatisation. A leur retour d’Abilene, les récriminations commencent. Il semble que personne ne voulait vraiment y aller, mais chacun pensait que l’autre le voulait.
Quelques années plus tard, en tant que professeur de sciences de gestion, Jerry a écrit un article perspicace et de bon sens, intitulé Le Paradoxe d’Abilene, brodant cette expérience dans ce qui est devenu pour lui une réévaluation intensément personnelle du fondement même de la prise de décision de groupe.
Parmi les nombreuses choses à apprendre du Dr Jerry Harvey, il y a beaucoup à gagner en observant nos propres expériences personnelles apparemment banales. De cette façon, il suggère que nous commencions à façonner des organisations qui reflètent plus correctement nos valeurs logiques et personnelles les plus profondément ancrées.
En cette ère de scandales d’entreprise et de manque de responsabilité, la parabole de l’expert en gestion, le Dr Jerry B. Harvey, sur un voyage en famille à Abilene, offre une leçon opportune et convaincante sur la lecture des panneaux de signalisation et savoir quand vous vous dirigez vers Abilene.
Ce film vous aidera, vous et votre organisation, à atteindre cet objectif louable d’une manière à la fois engageante et divertissante.
Les téléspectateurs apprendront à identifier et à surmonter les cinq principes psychologiques Le Paradoxe d’Abilene et comment:
- Eviter les faux consensus
- Vaincre la peur de parler
- Encourager une prise de décision efficace au sein d’un groupe
